V+T Verkehr und Technik | Ausgabe 03/2005
Die Rolle und Aufgaben des Controllers im Restrukturierungsprozess – Ein Erfahrungsbericht
Einleitung – Restrukturierung ist ein permanenter Prozess – Ein erfolgreicher Restrukturierungsprozess bedarf eines starken internen Controllings – Restrukturierung alleine als Kostensenkung zu verstehen, ist zu kurz gegriffen – Die Hebel zur erfolgreichen Restrukturierung liegen im mittelfristigen Bereich – Auch das Controlling muss sich dem Restrukturierungsprozess unterwerfen